いちからの業務支援
（管理支援・ITツール導入）の
4つのこだわり

• 01

  実務ベースの支援。
  同じ中小企業運営者として必要な範囲から予算に応じて進める体制。

  法律で決まっていたり、やるべきと定義されていたりしても、実際どこまでどこからやればよいのかは、分からないことも多いです。
  管理部門を強化しても売上は増えないため悩みが多くなります。
  限られた予算のなかで同じ視点で考えられることが１番のこだわりであり、強みです。

• 02

  月次の業績が把握できる体制になり、
  収益管理（PL）・資金繰り（CF）が
  的確に把握できる

  月次決算ができる体制を整備することで、現状の損益・資金の過不足が判断できるようになります。
  経理記帳のみでなく、収益向上のための解決策をともに考え、融資・助成金申請等の資源調達もシームレスの申請が行いやすくなります。

• 03

  会える距離のなかで支援の輪で
  つながりを作りたい

  原則都内。一番近くにいる経営コンサルタントとして、身近な会社の支援を行っていくことを目指しています。
  クライアント同士の紹介や当社とクライアントとの連携等で支援からのつながりを持って、一緒に「成功」を目指すパートナー（仲間）になりたいと思っています。

• 04

  300件超の創業支援事例に基づき、
  一番分からないことが多い
  「創業期」に必要な知識・
  ノウハウが豊富。

  創業融資約300件を通し、創業期につまづきやすいトコロ、考え方のコツ、ノウハウが豊富です。